Fernando Blanco Silva; Alfonso López Díaz; Antonio Baamonde Rial

doi:10.5377/aes.v2i2.13087

Autores/as

Fernando Blanco Silva Xunta de Galicia. Santiago de Compostela, España https://orcid.org/0000-0002-4439-3649
Alfonso López Díaz Universidad de Castilla La Mancha. Departamento de Ingeniería Eléctrica y electrónica, España https://orcid.org/0000-0001-5511-5065
Antonio Baamonde Rial Universidad de Castilla La Mancha. Departamento de Ingeniería Eléctrica y electrónica, España https://orcid.org/0000-0002-1850-5600

DOI:

https://doi.org/10.5377/aes.v2i2.13087

Palabras clave:

Covid 19, John Maynard Keynes, recuperación económica, gasto público, Next Generation.

Resumen

En el presente artículo analizamos las medidas aplicadas por los países con economías de libre mercado para superar las consecuencias económicas de la Covid 19, y en particular el análisis de los Fondos Next Generation de la Unión Europea UE. La propuesta de la UE para superar las consecuencias de la Covid 19 ha sido una dotación económica extraordinaria de €750.000 millones de euros en el trienio 2021-2023, denominada Fondos Next Generation. Estos Fondos Next Generation apuestan por el gasto público para conseguir la recuperación económica, siguiendo las teorías formuladas por Keynes hace unos noventa años. No obstante los Next Generation son una apuesta condicionada a unas líneas básicas como son la transición ecológica, la transición digital, la equidad y la búsqueda de la cohesión europea; no se trata simplemente de inyectar dinero fiduciario, sino que esta dotación valga para avanzar hacia los objetivos sociales marcados por la propia UE en la Estrategia Anual de Crecimiento Sostenible 2021.

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